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BIM en pequeños Proyectos. Parte I

BIM en pequeños Proyectos. Parte I

Hoy os traemos una infografía que muestra, cómo, a pesar de la creencia que existe de que la metodología BIM es útil solamente en grandes proyectos de obras, se puede aplicar a pequeños proyectos, como la reforma integral de una vivienda unifamiliar, o cualquier otro de entidad similar.

Hemos querido abordar un total de 14 puntos, que desarrollamos en dos Volúmenes, distribuidos de la siguiente forma:

Volumen I:

  1. Visión 3D del proyecto
  2. Modelado de condiciones existentes
  3. Modelado de estructura
  4. Modelado de instalaciones
  5. Coordinación espacial
  6. Aumentando el desarrollo del modelo
  7. Análisis lumínicos y de sombras
  8. Planificación de fases (Modelado 4D)
  9. Documentación gráfica de obra

Volumen II

  1. Gestión de cambios
  2. Interoperabilidad con planos CAD vinculados
  3. Comprobación de mediciones
  4. Opciones de diseño
  5. Justificación de normativa

Aquí os dejamos con la primera infografía. Ya sabéis, para cualquier propuesta y/o apreciación, tenéis a vuestra disposición los comentarios.

bim en pequeños proyectos


EUBIM 2015: Algunas conclusiones, según TecniAT

EUBIM 2015: Algunas conclusiones, según TecniAT

Reflexiones acerca de 3 puntos que podrían resumir el congreso BIM

Una vez concluido el EUBIM 2015 y todavía con el buen sabor de boca que nos ha dejado este Congreso Internacional, llega la hora de hacer balance de un evento donde hemos podido reencontrarnos con viejos conocidos, establecer nuevos contactos, aprender mucho más sobre BIM gracias a las ponencias y comunicaciones de alto nivel de las que hemos disfrutado y, sobre todo, compartir opiniones y experiencias con gente tan apasionada por el BIM como nosotros mismos.

Muchas son las conclusiones y opiniones que se pueden generar después de estos intensos días, pero a continuación mostramos las tres que, a nuestro parecer, entendemos que pueden ser las más relevantes.

1. CREACIÓN DE ESTÁNDARES

“Necesitamos estándares”. Creo que fue la frase que más oímos repetida en el Congreso. Necesitamos la creación de normativa y estándares, con la necesaria implicación de la administración y en un entorno de colaboración con los profesionales del sector. Solo de esa manera evitaremos la proliferación de multitud de estándares particulares, sin consenso y sin uniformidad, que no harán sino complicar la labor.

El grupo de trabajo anunciado hace unas semanas por el Ministerio de Fomento puede ser el pistoletazo de salida para ello, por lo que esperamos que ese grupo de trabajo cuente con muchos de los expertos que se dieron cita en el EUBIM.

En este sentido, muy a tener en cuenta la participación de Augusto Mora sobre el Bim Execution Plan y la de David Barco con la documentación BIM en coordinación de proyectos.

2. LAS UNIVERSIDADES COMO MOTOR DE ARRANQUE

La vía para conseguir unos profesionales capacitados y de reconocido prestigio, pasa necesariamente por las universidades. Necesitamos de mayor implicación y mayor velocidad de adaptación desde el ambiente académico en la docencia de la metodología BIM, para desarrollar la metodoleubim 2015 valenciaogía por el camino adecuado y para guiar a los futuros profesionales por ese camino. Solo de esta manera, se conseguirá alcanzar las bondades del BIM – a veces utópicas – y el conjunto de la sociedad podrá comprobar con resultados reales y contrastados los beneficios que se pueden obtener.

Por mi parte, a destacar el Taller Vertical de Proyectos de Tecnología de la Universidad Europea de Madrid, donde se forman grupos de trabajo y diferentes roles con los alumnos en función de sus conocimientos y donde se propicia la aparición de sinergias entre ellos.

3. PROLIFERACIÓN DE LOS CASOS REALES DE IMPLANTACIÓN BIM

La metodología BIM se va extendiendo año tras año por todo el mundo. Las Ponencias de aplicaciones BIM en casos reales (Iria Carreira o Jesús Moracho, entre otros), nos dejaron fascinados. Estas muestras de la verdadera utilidad del BIM, más allá del plano teórico, es lo que realmente da fuerza e impulsa la convicción de todos los agentes implicados en la proliferación de la metodología BIM. Con todas ellas, observamos un aumento considerable año tras año de la ejecución de proyecto BIM y la implementación en diferentes empresas de esta metodología de trabajo y auguramos que la tendencia seguirá al alza en los años venideros.


Estos pueden ser algunas de las muchas conclusiones que se pueden extraer del EUBIM 2015, – siempre según nuestro criterio, claro – y sin obviar las excelentes Comunicaciones del resto de participantes.

Por tanto, finaliza el EUBIM dejándonos muy buen cuerpo, con la idea de que, pese a avanzar muy poco a poco, avanzamos en la dirección correcta. Nos vamos con la esperanza de que prospere el manifiesto BIM que se leyó en el congreso; con la iniciativa uBIM madurando paso a paso; con las empresas de software cada vez más implicadas en el desarrollo BIM; con alguna licencia bajo el brazo (¡gracias!); con la seguridad de haber pasado un gran fin de semana; incluso nos vamos con ganas de tantear la programación de plugins con Dynamo

Pero sobre todo, nos vamos con la convicción de que el BIM ha venido para quedarse y que no será por poco tiempo.

Aprovechamos también este post para dar nuestra más sincera felicitación a los organizadores del evento por la gran labor realizada.


¿España está preparada para el BIM?

¿España está preparada para el BIM?

La nueva metodología requiere un importante cambio de mentalidad de los agentes intervinientes

De mi anterior trabajo como jefe de obra aprendí rápidamente, y muy a mi pesar, algunas formas de proceder de los diferentes agentes implicados en el proceso edificatorio en España (y probablemente en el resto del mundo, aunque algunos nos quieran vender lo contrario). Y digo a mi pesar ya que en la mayoría de ocasiones distaban de ser procedimientos que favorecían al interés general de las obras.

Con la llegada del BIM (Building Information Modeling) aparece un nuevo sistema de gestión, pensado para evitar errores y retrasos en obras, y para optimizar los resultados no solo de la construcción, sino de la redacción del proyecto y la posterior explotación del activo resultante. Así, dicha filosofía requiere de nuevas formas de proceder de los agentes que deben adaptarse a la nueva metodología para que realmente tenga sentido su aplicación.

Hoy, damos un repaso a los puntos flacos que se presentan en cada uno de los agentes, sobre los que habrá que actuar para disfrutar de todas las ventajas del BIM:

  • EMPRESAS CONSTRUCTORAS
  • Las empresas constructoras tienen auténtica pasión por los precios contradictorios. Los aman. Más que nada porque son necesarios para poder contrarrestar las absurdas bajas a las que se ven obligadas a ofertar si quieren tener una mínima oportunidad de adjudicarse un contrato de obras. Y si ya de paso pueden acabar sacando una buena tajada del pastel, mejor que mejor.

    Por tanto, cuanto más incompleto – o mal hecho, realmente – esté un proyecto, más oportunidades tienen de alcanzar los ansiados precios contradictorios.

    A su vez, cuanta menos información sobre las mediciones realmente ejecutadas tenga el promotor y la D.F. mucho mejor, así tendrán más libertad a la hora de certificar.tecnico bim

    • DIRECCIÓN FACULTATIVA
    • También en mis tiempos de jefatura de obra, me tropecé con despachos de arquitectura o ingenierías que no querían compartir “su” información del proyecto (lo de que sea suya y no del promotor todavía no lo entiendo) y por tanto nos pasaban planos en PDF, donde no podíamos medir, ni hacer modificaciones. Miento: en ocasiones al final de la obra sí que nos remitian los planos en CAD, para que nosotros hiciéramos los planos “as built”. Entonces sí.

      Lo mismo pasaba con las mediciones, donde a veces se hacía complicado conseguir el archivo BC3.

      • USUARIO FINAL DEL EDIFICIO
      • En este apartado, principalmente haciendo referencia al personal de gestión o mantenimiento, la información sobre la instalación no acababa de llegar al usuario final. Pero si, en el mejor de los casos, llegaba información -bastante filtrada por cierto-, ésta tenía que llegar en papel, ya que el personal encargado de mantenimiento no estaba preparado para gestionar la información digitalizada. Sí, ya en plena era digital no conseguíamos librarnos de la información en papel.

        • PROMOTOR
        • Pero en mi opinión, la peor parte se la adjudico a los promotores, que no tenían consciencia de la importancia de la revisión de los proyectos en la fase de diseño por parte de ellos mismos. ¿Y esto en qué se traduce? Se traduce en múltiples cambios y modificaciones en la fase de construcción. Cambios que podrían haber sido evitados con una correcta supervisión en las fases iniciales del proyecto y que propician la aparición de los amados precios contradictorios de las constructoras y el sobrecoste exagerado de las construcciones.

          Si alguna característica principal tienen los modelos BIM, es la de ser un repositorio de información que pueda ser consultada por todos los agentes implicados. Simple ¿no?

          ¿Y CON EL BIM TODO CAMBIÓ?

          Actualmente, en la implantación del BIM nos podríamos encontrar con exactamente los mismos problemas descritos anteriormente.

          • Cambios realizados en obra por falta de una somera revisión del proyecto por parte del promotor.
            • Aparición de nuevas partidas, con los consiguientes sobrecostes.
              • Dificultades para que los usuarios finales consulten rápidamente la información del modelo, saltándose el flujo de trabajo adecuado.
                • Y sobre todo, un recelo absoluto a compartir la información.
                • Si alguna característica principal tienen los modelos BIM, es la de ser un repositorio de información que pueda ser consultada por todos los agentes implicados. Simple ¿no?

                  Lamentablemente todavía existen muchas barreras a la hora de compartir la información entre las distintas partes implicadas.

                  Estamos observando el increíble potencial que puede tener el BIM en la industria de la construcción, pero este potencial quedará en nada, o no podrá desarrollarse totalmente, si no empezamos a cambiar la mentalidad en este sentido.

                  BIM es una metodología de trabajo, y como todas la metodologías, no servirá de nada si no se aplican los criterios adecuadamente. Por tanto, podemos tener un modelo BIM desarrollado con absoluta precisión, pero prácticamente inútil si no se utiliza correctamente.

                  En definitiva, si queremos que el BIM realmente prospere en España de la manera que todos esperamos, debemos cambiar la mentalidad de todos los implicados en el proceso constructivo.

                  No sé si deberemos dedicar un gran esfuerzo a propiciar ese cambio, o si éste se producirá de manera natural. De lo que estoy seguro, es que quienes no se adapten a este cambio de mentalidad quedarán fuera del terreno de juego.


                  BIM y el Facility Management

                  BIM y el Facility Management

                  Como comentábamos en anteriores posts, la aplicación de BIM para la gestión de edificaciones existentes (Facility Management) abre un nuevo abanico de posibilidades en la gestión inmobiliaria actual.

                  Mediante la utilización de modelos digitales 3D, que contendrán toda la información necesaria, así como el uso de plataformas de gestión del patrimonio, podremos administrar de forma eficiente la edificación durante su fase de explotación.bim

                  Las posibilidades son muy diversas, por lo que vamos a nombrar solo algunas de ellas:

                  -Gestión de espacios (ejemplo: control de las zonas alquiladas, en venta o sin uso de un edificio de oficinas)

                  -Control de inventario (ejemplo: monitorización y seguimiento de todos los activos de un ayuntamiento y sus traslados entre las diferentes edificaciones)

                  -Mantenimiento preventivo (ejemplo: el personal de mantenimiento dispone de información y alertas en tiempo real sobre las revisiones a realizar en la caldera principal)

                  -Mantenimiento correctivo (ejemplo: un usuario indica que el radiador de su oficina no funciona correctamente y el personal de mantenimiento obtiene en tiempo real la ubicación de la incidencia, así como las características de la instalación a reparar)

                  -Reformas o ampliaciones (ejemplo: disponemos de documentación actualizada sobre el estado existente del inmueble en un modelo 3D, que nos permite la optimización del proceso de una reforma)


                  BIM: La evolución en el mundo de la edificación

                  BIM: La evolución en el mundo de la edificación

                  Building Information Modeling está destinado a ser la siguiente (y necesaria) evolución en el mundo de la construcción.

                  Algunos comparan el cambio al que se produjo cuando pasamos de dibujar en papel vegetal (con el fastidio que suponía realizar una modificación), al diseño asistido por ordenador (CAD). Y en mi opinión no se equivocan, salvo por una cosa: si aquel cambio se produjo paulatinamente durante aproximadamente 10-15 años, este cambio se producirá con la mitad de tiempo.

                  Con la implantación de la metodología BIM, se destinarán la mayor parte de los recursos en la fase de diseño, resultando un modelo digital de la construcción que albergará toda la información necesaria, y donde se podrá testear, en tiempo real, la correcta y lógica ejecución posterior de la obra.BIM

                  A los buenos diseñadores, BIM no les ayudará a acabar sus trabajos más rápidamente (recordemos que es en la fase de diseño donde debemos concentrar la mayor parte del esfuerzo), pero si les permitirá acabarlos con una calidad notablemente superior y alcanzarán la certeza de un trabajo bien hecho.

                  Esta calidad se traducirá en una drástica disminución de los imprevistos en obra, una planificación mucho más solvente y una disminución de la variabilidad, que a su vez, nos permitirá construir sin desperdiciar nuestro querido dinero.

                  Con esta metodología de trabajo, se optimizarán todas las fases de vida útil del edificio. La fase de diseño será ágil y adaptable a los cambios, la fase de construcción contará con una mejor planificación y ordenación más ajustada, y la fase de mantenimiento permitirá gestionar eficientemente todos los recursos, espacios, etc, adscritos a nuestro edificio.

                  Preparémonos, porque durante los próximos años, a todos aquellos que nos gusta el mundo de la edificación, queramos o no (por suerte yo quiero), nos tocará adaptarnos a esta nueva evolución. Así que…ponte a ello.


                  Nos toca cambiar: BIM

                  Nos toca cambiar: BIM

                  Como técnico que ha trabajado bastantes años a pie de obra en la ejecución de obra pública, principalmente centros educativos, me he encontrado con todo tipo de problemas durante su construcción. Defectos de proyecto, errores en los pedidos, mala gestión de los cambios, falta de tiempo y por ende, falta de organización y un largo etcétera…

                  También he tenido que soportar el desagradable olor que envuelve a todo lo relacionado con la obra pública, que lleva impregnada la palabra ”corrupción” y la sensación popular de que todos los agentes de la edificación tenemos algo que ver con esa palabra. Y sí, será verdad, en este país se han dilapidado cantidades insultantes de dinero del contribuyente en beneficio de unos pocos. También será verdad que en los despachos de algún mandamás de turno se habrán cerrado tratos que escandalizarían a cualquier persona con orejas que tuviera la desgracia de oírlos. Pero, lo que puedo asegurar a ciencia cierta (más que nada porque lo he visto con mis propios ojos), es que gran parte de ese dinero se ha ido directamente por el retrete, sin beneficiar a nadie, simple y llanamente, desperdiciado.

                  ¿Por qué? A causa del largo etcétera mencionado anteriormente, mala planificación, ejecución sin el debido análisis previo, incoherencias entre documentos, imprevistos, procesos que no están optimizados…volumetría BIM

                  Años atrás, cuando nos iba a todos bien, no nos enterábamos (o no nos preocupábamos) de ese despilfarro de dinero. Era normal, “la construcción es así” decían. Pero ahora, la cosa ha cambiado.

                  Recientemente me sorprendía una comparativa, donde se observaban los profundos cambios que habían sufrido las plantas de fabricación industrial en los últimos 50 años. En cambio, la diferencia entre dos imágenes del entorno de la construcción, una de hace 50 años y otra actual, eran mínimas.

                  En los países vecinos, se viene gestionando la edificación de manera diferente desde hace años. En cambio, aquí, pocos han oído hablar de BIM (Building Information Modeling) o, lo que es lo mismo, Modelado de Información de la Construcción.

                  Con el uso del nuevo software de diseño 3D, se obtienen modelos digitales de la construcción que albergan toda la información necesaria. Con esta metodología de trabajo, se consiguen proyectos edificatorios coherentes y con un alto grado de conocimiento de toda la información relativa a la edificación, dejando poco margen a la incertidumbre y a la improvisación en las fases posteriores de la vida útil del edificio y donde la información digitalizada será la dominante.

                  No es objetivo de este artículo explicar qué es el BIM, simplemente pretendo indicar que si un sector tan arcaico como éste, es capaz de cambiar y adaptarse a las nuevas oportunidades, ¿porque no puede cambiar cualquier otro sector?

                  Por tanto, SÍ, la cosa ha cambiado, ahora sí que nos importa esa mejor gestión del dinero, de NUESTRO dinero, y en España está aumentando de forma exponencial la cantidad de personas interesadas en BIM, esa desconocida metodología de trabajo.

                  Ahora más que nunca lo necesitamos, necesitamos ser competentes en relación con nuestros vecinos, necesitamos que las inversiones no se desperdicien, realmente lo necesitamos, así que….

                  …alegrémonos, la cosa ha cambiado.