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Cómo permanecer al día como Arquitecto Técnico

Cómo permanecer al día como Arquitecto Técnico

Continuos cambios hacen inevitable la formación continua para el Arquitecto Técnico

Y para casi todas las profesiones, pues la mayoría se desarrollan en un contexto común, y cada una de ellas en un contexto específico, ambos continuamente cambiantes. En el caso del Arquitecto Técnico , además, es evidente que la famosa crisis del ladrillo, pese a sus devastadoras consecuencias en el panorama laboral, devino en el perfecto revulsivo para un sector que, hacía ya años, se quedó estancado en muchos aspectos.

Si a todo esto sumamos, además, el impacto creciente de las redes sociales y el entorno 2.0 en general, se genera un nuevo escenario que muy pocos podrían haber imaginado seis o siete años atrás.

Para colmo, y esto no es algo nuevo ni mucho menos, sabemos que nuestro trabajo, como otros, se desarrolla bajo el paraguas de una inmensa y compleja legislación que cambia, se amplia y se modifica a un ritmo muchas veces mayor al que nos gustaría. Por todo ello, es necesario conocer aquellos canales que nos permitan estar al día en todos estos aspectos, y no vernos de repente obsoletos, frente a una realidad cada día más exigente.

arquitecto ontinyent

1. ACTUALIZARSE EN EL ENTORNO NORMATIVO 

Es seguramente el principal aspecto en nuestra profesión, la de Arquitecto Técnico, y por tanto es de vital importancia estar en permanente contacto con los cambios o ampliaciones que se dan. Para ello, consideramos que los siguientes puntos son clave:

  • Estar colegiado
  • Fue una de las principales ventajas que advertimos al empezar a ejercer la profesión como liberal. No solo por la remisión de avisos de cambios normativos o previsiones de cambio, sino porque, en muchas ocasiones, además, aportan pequeños resúmenes o dossiers explicativos y aclaratorios acerca de las novedades producidas. Habida cuenta de la complejidad de muchas de ellas, es de agradecer este tipo de documentos.

    Así mismo, sabemos que tenemos un servicio de atención al colegiado dónde podremos trasladar nuestras consultas en cuanto a temas técnicos de aplicación de esta legislación. Además, por supuesto, se encuentra el aspecto formativo, del que hablaremos más adelante.

  • Consulta de páginas oficiales

Esta claro que consultar blogs de compañeros siempre puede resultar provechoso para contrastar puntos de vista, o metodologías, pero para el aspecto normativo es siempre preferible contrastar la información en las respectivas páginas del estamento en concreto que promueve o gestiona el documento normativo.

En este sentido, sin duda una de las principales páginas para un Arquitecto Técnico será la relativa al Código Técnico de la Edificación Muy recomendable además, seguirlos en Facebook y Twitter, lo que nos permitirá conocer las novedades lo antes posible, sin tener que chequear periódicamente la web.

código tecnico edificación

Y aunque el CTE es sin duda de vital importancia para el Aparejador, también lo será el resto de normativa dependiente de organismos autonómicos, y por supuesto, las ordenanzas municipales. El alcance de dichos documentos vendrá determinado por nuestro ámbito de actuación. Por lo que tendremos que saber dónde consultar cada uno de los aspectos en función de su temática y ubicación. Un ejemplo de ello sería, en la Comunidad Valenciana, si necesitamos información acerca de la legislación ambiental, acudiremos a la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural. Si necesitamos una consulta acerca de urbanismo en nuestra ciudad, pues nos dirigiremos a su respectivo apartado en la web municipal, en nuestro caso, la página de Urbanismo del Ajuntament d’Ontinyent

  • Foros, grupos y/o comunidades de debate
  • Una de las grandes ventajas de muchas de las redes sociales, o al menos de las más importantes, es la oportunidad de crear, unirse y participar en grupos de debate. Puesto que cada grupo se asocia a una temática concreta, podremos tener la oportunidad de conocer cambios normativos por la incursión de algún compañero en este sentido.

    Como se indica en el apartado anterior, esta información siempre es conveniente que se contraste a través de los medios oficiales correspondientes. Aún así, la opción de los grupos o comunidades es una buena forma de estar alerta de los cambios, además de contrastar puntos de vista acerca de interpretaciones o formas de aplicación. 

    2. ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA

    aparejador qué esEn el ámbito de la tecnología aplicable, en nuestro caso hablaremos concretamente del ámbito del software informático y apps. Sabemos que es un campo amplísimo y con un crecimiento exponencial. Deberemos identificar nuestro campo de actuación y focalizar en los programas que solemos utilizar, o investigar qué nuevo software nos podría ser de utilidad para la especialidad sobre la que desarrollamos nuestra profesión, pues, como sabemos, existen muchas ramas por las nos podemos decantar. Pero sin duda, si existe una revolución tecnológica en el ámbito de la arquitectura, ésta es la originada por el Building Information Modeling (BIM).

    Por todo ello, algunos canales de actualización importantes, a nuestro juicio, serán los siguientes:

  • Consulta de páginas especializadas
  • Uno de los referentes en el campo del BIM es Alberto Cerdán, Arquitecto Técnico, Consultor Revit y propietario del blog Acercas. En él, encontraremos entradas acerca de la actualidad del mundo BIM, trucos para el uso de Revit, enlaces a otras plataformas especializadas e información de los cursos de formación.
  • Si lo que nos interesa es el software de gestión de proyectos, existen distintas alternativas que devienen, hoy en día, en una de las principales novedades tecnológicas, en este caso en lo referido al software en la nube. Tal sería el caso de aplicaciones on-line como Brick-Control, que ofrece distintas soluciones en función del perfil del usuario. Es posible suscribirse de forma gratuita y recibir toda la información necesaria acerca de la aplicación. En el campo de software de gestión de empresas constructoras, podemos encontrar soluciones como Darby, un programa que se presenta con una oferta de tres niveles de usuarios, y que representa una solución integral para pequeñas y medianas empresas constructoras
  • El Blog de Enrique Alario. En el blog de este famoso Arquitecto Técnico, encontraremos artículos de divulgación técnica, pero además es una interesante plataforma para conocer el avance de nuevas app’s del sector de la construcción. Enrique trata de permanecer a la última en este campo, y lo comparte ya sea en el formato de post tradicional, o mediante su OnSite Podcast.proyecto de actividad
  • En el Blog de Víctor Yepes, profesor titular de la Universidad Politécnica de Valencia, de Innovación en la Construcción, encontramos un espacio perfecto para conocer, de primera mano, el estado de la tecnología en el campo de la construcción, además de curiosidades acerca de empresas que han basado su éxito en la innovación y la diferenciación. Este blog sirve, además, como herramienta de comunicación de la asignatura “Gestión de la Innovación en el Sector de la Construcción” del Máster en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil de la Universidad Politécnica de Valencia.

  • Formación

En todos los aspectos, la formación debe estar presente, ya sea en el ámbito normativo, en el eminentemente técnico, en el tecnológico que trataremos ahora, o en el entorno 2.0 que trataremos en el último punto. En concreto para el aspecto del software que utilizamos, es interesante la formación, de cualquier tipo, en el sentido en que agilizará el aprendizaje. Si bien el aprendizaje autodidacta es también útil, tener un programa y una guía para conocer la herramienta siempre será más eficiente.

En este aspecto, cabe abrir la mente y no pensar solamente en ofertas de Universidades o colegios. Pensemos que Internet ha democratizado de alguna manera la enseñanza, digamos, no oficial, y se presenta como una plataforma igual de válida para ello. Veamos, pues, algunas herramientas y sitios dónde encontrar formación disponible dónde actualizar y ampliar conocimientos:

  • Cursos y Jornadas en Colegios. Lo hemos comentado en el primer apartado de la entrada. Desde los colegios tenemos entrada directa a formación en cuanto a nuevas herramientas como a aplicación de nueva normativa, o simplemente actualización de metodología de trabajo. Generalmente se tratan de cursos presenciales, mediante los que se puede obtener una acreditación o certificado de aprovechamiento del curso.
  • Plataforma Activatie. La formación fue uno de los tres estandartes que abanderaban, hace ya prácticamente un año, el estreno de la plataforma, conjuntamente con las ofertas de trabajo y el catálogo de publicaciones. Activatie ofrece formación tanto para los colegiados en los colegios asociados al proyecto, como para el resto, con ventajas para los colegiados.
  • Formación Complementaria Universitaria. La universidad constituye el elemento fundamental en la formación de profesionales. Por ello, ya sea desde un Máster oficial, o mediante cursos temáticos, accederemos a formación reglada y con la acreditación de la Universidad. Como ejemplo de ello, disponemos del Centro de Formación Permanente, de la Universidad Politécnica de Valencia, dónde encontramos multitud de actos formativos de varias duraciones, divididos por temáticas, con formatos tanto presenciales como on-line.tutellus
  • Cursos de la Fundación Laboral de la Construcción. En este aparatado, se incluyen actividades formativas destinadas a todos los perfiles que se incluyen en el proceso de la construcción. No se trata solamente de cursos para técnicos, sino que además, disponen de cursos para operarios y profesionales de la construcción. También con pluralidad en la modalidad del curso: presencial, on-line, a distancia o mixto.
  • Plataformas generalistas de formación on-line. Si bien en los puntos anteriores hablamos de puntos específicos de formación para Arquitectos Técnicos o profesionales de la construcción, existen multitud de soluciones on-line que ofrecen formación de toda índole. Son además, plataformas muy versátiles dónde usuarios pueden, a la vez, ser profesores en unos cursos y alumnos en otros. Tutellus es un buen ejemplo de ello.

3. ACTUALIZACIÓN EN EL ENTORNO 2.0 

Lo hemos dicho al inicio del post, la gestión de Redes Sociales, y de la página web corporativa es ya un trabajo más del Aparejador, o de cualquier otro trabajador liberal. Se dice que desde el momento en que ejercemos como autónomos, pasamos a ser, además de técnicos, gerentes, administrativos y comerciales. Pues bien, de un tiempo a esta parte somos, también, community managers y gestores del blog.

Si en los aspectos anteriores nos movemos en escenarios cambiantes, éste es, si cabe, el más cambiante de todos.

Conviene ser consciente de la importancia que tiene el hecho de focalizar y hacer eficiente nuestra gestión, para rentabilizar las horas que dediquemos a estos menesteres. Para ello, existen distintas formas de ampliar y actualizar conocimientos acerca de la redacción de blogs y gestión de RRSS.

  • Blogs y cuentas de RRSS a tener en cuenta

  • El blog de Vilma NúnezEs probablemente una de las bloggers más influyentes de España. Siguiendo su blog y sus redes sociales, podremos mejorar y actualizar aspectos del marketing digital y optimización del contenido en blogs. Además, encontraremos libros, cursos y recursos tanto gratuitos como de pago, que tratan los temas mencionados.
  • Trecebits. Es una de las webs de mayor éxito en la temática socialmedia. En ella encontraremos artículos para mejorar nuestra estrategia en sociamedia, así como tendremos la oportunidad de estar a la última en los cambios que se producen en este entorno, que como hemos apuntado, no son pocos.
  • La web de Maider Tomasena, copywriter web. El copywriting es una de las tareas más complejas cuando se elabora una página web. Tener a mano consejos, o incluso contratar sus servicios en casos puntuales, pueden hacer que mejoren nuestras conversiones de visitas a ventas. Algo tremendamente difícil, pero necesario.aparejador ivan
  • Aparejador Ivan. Ivan Caamaño es un Arquitecto Técnico que se ha especializado en la creación de páginas web y en la formación de estos entornos. En su página web encontramos desde noticias sobre tecnología, hasta cursos, libros y demás recursos. El hecho de que su autor sea Aparejador, la hace muy recomendable, pues conoce de primera mano nuestras necesidades.

4. CONCLUSIONES Y CONSEJOS 

Como hemos visto, no son pocos los aspectos a tener en cuenta para no quedarnos oxidados. Por ello, conviene ser lo más disciplinado y ordenado posible para gestionar toda esta información. Puesto que hemos visto multitud de enlaces y referencias web, es interesante tener todo bien oganizado en nuestro navegador, para poder acceder a dicha información sin perder demasiado tiempo. Para esto usamos los marcadores del navegador. En estos enlaces incluimos las instrucciones básicas para la creación de carpetas, según el navegador: Google ChromeMozillaInternet Explore 9

Así mismo, la suscripción a boletines informativos puede sernos muy útil para evitar un chequeo continuo, pero en este caso también hay que ser críticos y selectivos, para no saturar nuestro correo con estas notificaciones.

Finalmente y, a modo de reflexión, vemos que Internet nos mantiene en contacto a técnicos y demás profesionales de todos los campos, lo que facilita la comunicación y nos permite conocer las noticias y novedades del sector. Pero no olvidemos que también tenemos la opción de vernos en persona y charlar entre profesionales. Tendremos igualmente ese intercambio de información y, además, reforzaremos lazos entre compañeros. Así que coger el teléfono y quedar con algún antiguo compañero de facultad es otra forma, y además muy sana, de permanecer actualizado, en todos los sentidos.


BIM en pequeños Proyectos. Parte I

BIM en pequeños Proyectos. Parte I

Hoy os traemos una infografía que muestra, cómo, a pesar de la creencia que existe de que la metodología BIM es útil solamente en grandes proyectos de obras, se puede aplicar a pequeños proyectos, como la reforma integral de una vivienda unifamiliar, o cualquier otro de entidad similar.

Hemos querido abordar un total de 14 puntos, que desarrollamos en dos Volúmenes, distribuidos de la siguiente forma:

Volumen I:

  1. Visión 3D del proyecto
  2. Modelado de condiciones existentes
  3. Modelado de estructura
  4. Modelado de instalaciones
  5. Coordinación espacial
  6. Aumentando el desarrollo del modelo
  7. Análisis lumínicos y de sombras
  8. Planificación de fases (Modelado 4D)
  9. Documentación gráfica de obra

Volumen II

  1. Gestión de cambios
  2. Interoperabilidad con planos CAD vinculados
  3. Comprobación de mediciones
  4. Opciones de diseño
  5. Justificación de normativa

Aquí os dejamos con la primera infografía. Ya sabéis, para cualquier propuesta y/o apreciación, tenéis a vuestra disposición los comentarios.

bim en pequeños proyectos


EUBIM 2015: Algunas conclusiones, según TecniAT

EUBIM 2015: Algunas conclusiones, según TecniAT

Reflexiones acerca de 3 puntos que podrían resumir el congreso BIM

Una vez concluido el EUBIM 2015 y todavía con el buen sabor de boca que nos ha dejado este Congreso Internacional, llega la hora de hacer balance de un evento donde hemos podido reencontrarnos con viejos conocidos, establecer nuevos contactos, aprender mucho más sobre BIM gracias a las ponencias y comunicaciones de alto nivel de las que hemos disfrutado y, sobre todo, compartir opiniones y experiencias con gente tan apasionada por el BIM como nosotros mismos.

Muchas son las conclusiones y opiniones que se pueden generar después de estos intensos días, pero a continuación mostramos las tres que, a nuestro parecer, entendemos que pueden ser las más relevantes.

1. CREACIÓN DE ESTÁNDARES

“Necesitamos estándares”. Creo que fue la frase que más oímos repetida en el Congreso. Necesitamos la creación de normativa y estándares, con la necesaria implicación de la administración y en un entorno de colaboración con los profesionales del sector. Solo de esa manera evitaremos la proliferación de multitud de estándares particulares, sin consenso y sin uniformidad, que no harán sino complicar la labor.

El grupo de trabajo anunciado hace unas semanas por el Ministerio de Fomento puede ser el pistoletazo de salida para ello, por lo que esperamos que ese grupo de trabajo cuente con muchos de los expertos que se dieron cita en el EUBIM.

En este sentido, muy a tener en cuenta la participación de Augusto Mora sobre el Bim Execution Plan y la de David Barco con la documentación BIM en coordinación de proyectos.

2. LAS UNIVERSIDADES COMO MOTOR DE ARRANQUE

La vía para conseguir unos profesionales capacitados y de reconocido prestigio, pasa necesariamente por las universidades. Necesitamos de mayor implicación y mayor velocidad de adaptación desde el ambiente académico en la docencia de la metodología BIM, para desarrollar la metodoleubim 2015 valenciaogía por el camino adecuado y para guiar a los futuros profesionales por ese camino. Solo de esta manera, se conseguirá alcanzar las bondades del BIM – a veces utópicas – y el conjunto de la sociedad podrá comprobar con resultados reales y contrastados los beneficios que se pueden obtener.

Por mi parte, a destacar el Taller Vertical de Proyectos de Tecnología de la Universidad Europea de Madrid, donde se forman grupos de trabajo y diferentes roles con los alumnos en función de sus conocimientos y donde se propicia la aparición de sinergias entre ellos.

3. PROLIFERACIÓN DE LOS CASOS REALES DE IMPLANTACIÓN BIM

La metodología BIM se va extendiendo año tras año por todo el mundo. Las Ponencias de aplicaciones BIM en casos reales (Iria Carreira o Jesús Moracho, entre otros), nos dejaron fascinados. Estas muestras de la verdadera utilidad del BIM, más allá del plano teórico, es lo que realmente da fuerza e impulsa la convicción de todos los agentes implicados en la proliferación de la metodología BIM. Con todas ellas, observamos un aumento considerable año tras año de la ejecución de proyecto BIM y la implementación en diferentes empresas de esta metodología de trabajo y auguramos que la tendencia seguirá al alza en los años venideros.


Estos pueden ser algunas de las muchas conclusiones que se pueden extraer del EUBIM 2015, – siempre según nuestro criterio, claro – y sin obviar las excelentes Comunicaciones del resto de participantes.

Por tanto, finaliza el EUBIM dejándonos muy buen cuerpo, con la idea de que, pese a avanzar muy poco a poco, avanzamos en la dirección correcta. Nos vamos con la esperanza de que prospere el manifiesto BIM que se leyó en el congreso; con la iniciativa uBIM madurando paso a paso; con las empresas de software cada vez más implicadas en el desarrollo BIM; con alguna licencia bajo el brazo (¡gracias!); con la seguridad de haber pasado un gran fin de semana; incluso nos vamos con ganas de tantear la programación de plugins con Dynamo

Pero sobre todo, nos vamos con la convicción de que el BIM ha venido para quedarse y que no será por poco tiempo.

Aprovechamos también este post para dar nuestra más sincera felicitación a los organizadores del evento por la gran labor realizada.


¿España está preparada para el BIM?

¿España está preparada para el BIM?

La nueva metodología requiere un importante cambio de mentalidad de los agentes intervinientes

De mi anterior trabajo como jefe de obra aprendí rápidamente, y muy a mi pesar, algunas formas de proceder de los diferentes agentes implicados en el proceso edificatorio en España (y probablemente en el resto del mundo, aunque algunos nos quieran vender lo contrario). Y digo a mi pesar ya que en la mayoría de ocasiones distaban de ser procedimientos que favorecían al interés general de las obras.

Con la llegada del BIM (Building Information Modeling) aparece un nuevo sistema de gestión, pensado para evitar errores y retrasos en obras, y para optimizar los resultados no solo de la construcción, sino de la redacción del proyecto y la posterior explotación del activo resultante. Así, dicha filosofía requiere de nuevas formas de proceder de los agentes que deben adaptarse a la nueva metodología para que realmente tenga sentido su aplicación.

Hoy, damos un repaso a los puntos flacos que se presentan en cada uno de los agentes, sobre los que habrá que actuar para disfrutar de todas las ventajas del BIM:

  • EMPRESAS CONSTRUCTORAS
  • Las empresas constructoras tienen auténtica pasión por los precios contradictorios. Los aman. Más que nada porque son necesarios para poder contrarrestar las absurdas bajas a las que se ven obligadas a ofertar si quieren tener una mínima oportunidad de adjudicarse un contrato de obras. Y si ya de paso pueden acabar sacando una buena tajada del pastel, mejor que mejor.

    Por tanto, cuanto más incompleto – o mal hecho, realmente – esté un proyecto, más oportunidades tienen de alcanzar los ansiados precios contradictorios.

    A su vez, cuanta menos información sobre las mediciones realmente ejecutadas tenga el promotor y la D.F. mucho mejor, así tendrán más libertad a la hora de certificar.tecnico bim

    • DIRECCIÓN FACULTATIVA
    • También en mis tiempos de jefatura de obra, me tropecé con despachos de arquitectura o ingenierías que no querían compartir “su” información del proyecto (lo de que sea suya y no del promotor todavía no lo entiendo) y por tanto nos pasaban planos en PDF, donde no podíamos medir, ni hacer modificaciones. Miento: en ocasiones al final de la obra sí que nos remitian los planos en CAD, para que nosotros hiciéramos los planos “as built”. Entonces sí.

      Lo mismo pasaba con las mediciones, donde a veces se hacía complicado conseguir el archivo BC3.

      • USUARIO FINAL DEL EDIFICIO
      • En este apartado, principalmente haciendo referencia al personal de gestión o mantenimiento, la información sobre la instalación no acababa de llegar al usuario final. Pero si, en el mejor de los casos, llegaba información -bastante filtrada por cierto-, ésta tenía que llegar en papel, ya que el personal encargado de mantenimiento no estaba preparado para gestionar la información digitalizada. Sí, ya en plena era digital no conseguíamos librarnos de la información en papel.

        • PROMOTOR
        • Pero en mi opinión, la peor parte se la adjudico a los promotores, que no tenían consciencia de la importancia de la revisión de los proyectos en la fase de diseño por parte de ellos mismos. ¿Y esto en qué se traduce? Se traduce en múltiples cambios y modificaciones en la fase de construcción. Cambios que podrían haber sido evitados con una correcta supervisión en las fases iniciales del proyecto y que propician la aparición de los amados precios contradictorios de las constructoras y el sobrecoste exagerado de las construcciones.

          Si alguna característica principal tienen los modelos BIM, es la de ser un repositorio de información que pueda ser consultada por todos los agentes implicados. Simple ¿no?

          ¿Y CON EL BIM TODO CAMBIÓ?

          Actualmente, en la implantación del BIM nos podríamos encontrar con exactamente los mismos problemas descritos anteriormente.

          • Cambios realizados en obra por falta de una somera revisión del proyecto por parte del promotor.
            • Aparición de nuevas partidas, con los consiguientes sobrecostes.
              • Dificultades para que los usuarios finales consulten rápidamente la información del modelo, saltándose el flujo de trabajo adecuado.
                • Y sobre todo, un recelo absoluto a compartir la información.
                • Si alguna característica principal tienen los modelos BIM, es la de ser un repositorio de información que pueda ser consultada por todos los agentes implicados. Simple ¿no?

                  Lamentablemente todavía existen muchas barreras a la hora de compartir la información entre las distintas partes implicadas.

                  Estamos observando el increíble potencial que puede tener el BIM en la industria de la construcción, pero este potencial quedará en nada, o no podrá desarrollarse totalmente, si no empezamos a cambiar la mentalidad en este sentido.

                  BIM es una metodología de trabajo, y como todas la metodologías, no servirá de nada si no se aplican los criterios adecuadamente. Por tanto, podemos tener un modelo BIM desarrollado con absoluta precisión, pero prácticamente inútil si no se utiliza correctamente.

                  En definitiva, si queremos que el BIM realmente prospere en España de la manera que todos esperamos, debemos cambiar la mentalidad de todos los implicados en el proceso constructivo.

                  No sé si deberemos dedicar un gran esfuerzo a propiciar ese cambio, o si éste se producirá de manera natural. De lo que estoy seguro, es que quienes no se adapten a este cambio de mentalidad quedarán fuera del terreno de juego.


                  Los falsos expertos del BIM

                  Los falsos expertos del BIM

                  La incipiente metodología de modelado de información del edificio propicia la aparición de autodenominados “expertos”

                  Llevamos ya un tiempo escuchando y leyendo que éste será el año del Building Information Modeling (BIM). En mi caso así lo creo (y así lo espero), aunque no me atrevería a asegurarlo. Lo que sí me atrevo a asegurar es que los últimos años están siendo los años del “humo”. Si, humo, aquello que puedes ver, pero no puedes tocar, o peor aún, aquella cortina que puede esconder una triste realidad: nada.

                  Teme a los Gurús

                  Supongo que la actual situación económica ha agudizado el ingenio de algunos y ha propiciado la desesperación de otros. En cualquier caso, la cuestión es que actualmente proliferan los gurús de cualquier materia, gurús que cuando profundizas en su respectivo campo de conocimiento, resultan no serlo tanto.

                  tecnico bimPor poner algunos ejemplos: gente que asistiendo a un curso básico de cualquier materia se cree en condiciones de impartir clases de ese mismo curso unas semanas después; gente que clama y proclama las maravillas de una cierta metodología, pero en realidad nunca la ha usado de forma práctica; exceso de asesores o consultores, que en realidad, ni están para asesorar ni para ser consultados… y un largo etcétera.

                   

                  Qué ocurre en el campo del BIM

                  Extrapolando esta situación al mundo del BIM, hace algún tiempo me encontré con una oferta de trabajo, donde se buscaba un determinado perfil BIM (bastante exigente, por cierto), pero que finalmente fue cubierta por una persona que había realizado un curso básico de un software, que no era siquiera el solicitado en la oferta. ¿Por qué? ¿Absolutamente todos los expertos en ese software preferían trabajar por su cuenta? Sinceramente, no lo creo. Lo que creo es que realmente no estamos rodeados de tanta excelencia como proclaman algunos perfiles de Linkedin.

                  En el último año hemos podido observar una notable proliferación de Consultores BIM, BIM Managers, o expertos en BIM, en general. Y a la vista de este panorama yo me pregunto:

                  • ¿qué es un experto en BIM?
                  • ¿Creéis que hay supuestos expertos que tan solo lo son en las redes sociales?
                  • ¿Se puede ser experto en BIM si dominas a la perfección uno de los múltiples software BIM (posiblemente alguno de los más comerciales) pero te encuentras indefenso en el uso de los demás?
                  • ¿El BIM manager puede dominar la metodología BIM y coordinar a un equipo, aún no dominando ninguno de los software específicos de modelado BIM?
                  • ¿Se puede ser experto BIM sin haber realizado ningún trabajo real (y/o remunerado)?

                  Reflexionemos

                  Estas preguntas, lejos de menospreciar o poner en duda la validez de unos u otros profesionales, tratan de generar un sano debate. En mi caso, día a día aprendo algo nuevo sobre BIM y no me considero para nada un experto (aunque en algunos casos tenga la sensación de dominar la materia más que muchos de los supuestos “profesionales”). De lo que estoy seguro es que hace algún tiempo desde que me picó el aguijón del BIM y su “veneno” me va llenando la sangre poco a poco.

                  Y en vista de lo expuesto, dejo para el siguiente post el debate: ¿estamos en España preparados para el BIM?


                  Siete propósitos de año nuevo para el Arquitecto Técnico

                  Siete propósitos de año nuevo para el Arquitecto Técnico

                  Momento para reflexionar

                  El tema de este post radica en uno de los muchos tópicos con los que nos encontramos en estas fechas. Entre los resumenes anuales, las perspectivas del año nuevo o las consecuencias de las comilonas navideñas encontramos también los propósitos de año nuevo.

                  Dado que parece ser que el cambio de año representa un buen punto donde detenerse para hacer balance y análisis de lo realizado, desde Tecniat proponemos algunos puntos sobre los que pensamos que sería interesante, para la profesión de Arquitecto Técnico, detenerse a reflexionar para establecer nuevos objetivos, ya sea a corto, medio o largo plazo. Y ya no solo objetivos, sino establecer nuevas formas de trabajo o de concebir nuestra profesión.

                  Nuestros propósitos propuestos

                  Y como todo buen post que se precie, ahí va la característica serie numerada:

                   1. Colabora con la implantación de las nuevas tecnologías en el sector

                  Qué duda cabe que las nuevas tecnologías ya empiezan a introducirse con fuerza en el campo de la construcción. Quizá más en el campo de la redacción de proyectos que en la propia construcción. En cualquier caso, no debemos huir de estas nuevas tecnologías sino, en la medida de lo posible, dominarlas para conducir el cambio en el sector. Nuestro campo ha sido siempre uno de los más tracidicionales, pero todos sabemos también que la crisis ha coincidido con el aumento de nuevos programas informáticos de gestión, nuevas aplicaciones móviles, y en general con el florecimiento de herramientas que nos pueden facilitar mucho la vida. Intenta formar parte de este cambio y aporta tu granito de arena.

                   2. Contribuye a la imagen y la marca de la profesión

                  Este es un histórico en nuestro trabajo y probablemente el que mayor polémica suscita, sobre todo en las horas bajas del sector. Cada uno debemos ser conscientes del trabajo realizado y de lo que significa nuestra firma en un proyecto o en un certificado. Hacerla valer con profesionalidad y con sensatez es la forma más eficiente de colaborar en nuestra imagen y marca de Arquitectos Técnicos.

                   3. Focaliza en tu especialidad

                  Este va dedicado más bien a aquellos que empiezan o a quienes están pensando en dar un giro a su carrera. El trabajo de Arquitecto Técnico, tal como comentamos en su día en este post, y afortunadamente para nosotros, tiene infinidad de salidas profesionales y, en ocasiones, muy distintas entre ellas. Por ello, resulta útil para desarrollar bien nuestro trabajo centrarnos en aquellas que más nos gusten o en las que más te hayas podido especializar. Intentar abarcarlo todo y decir Sí a todos los trabajos que nos proponen podrá repercutir no sólo en un mal servicio al cliente sino en una merma de nuestra reputación. Especializarse nos conferirá profesionalidad e incluso mayor confianza en nosotros mismos al realizar un trabajo del que nos sabemos duchos en la materia.

                   4. Colabora con más compañeros

                  En el momento en el que nos encontramos, en el que han desaparecido aquellas grandes oficinas técnicas con soluciones integrales y grandes plantillas de técnicos, la mayoría de nostros desarrollamos nuestro trabajo como profesionales liberales. Esto propicia, al igual que sucede en otros muchos campos, a trabajar creando grupos colaborativos de profesionales. Es una nueva de forma de trabajo que se está extendiendo y con la que todos salimos ganando. Esto deriva además del punto anterior, esto es, establecer grupos de trabajo en los que los miembros se complementen entre sí es una buena forma de ofrecer un servicio de calidad puesto que cada técnico aporta sus conociemientos en su campo concreto. Es la era del trabajo colaborativo, y una buena forma de crear equipo son los espacios de coworking: úsalos, disfrútalos, aporta y dejáte aportar por ellos y te sorprenderán los resultados.

                  Autodesk BIM 360 Field www.autodesk.es

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                   5. Transfiere tus conocimientos

                  No hace falta repetirlo pero, aún así, lo volveré a hacer: estamos en la era de la comunicación. En la actualidad, los profesionales tenemos a nuestro alcance gran cantidad de soportes para aportar nuestros conocimientos. Ya sea colaborando en grupos de redes sociales, o escribiendo en nuestro blog profesional estamos colaborando en la transferencia informal de conocimientos. No temas a revelar tus secretos o tus formas de trabajo, por que ello solo podrá reportarte buenas consecuencias. Escribiendo sobre lo que sabes no solo ayudas a compañeros, sino que tus propios clientes pueden ver que sabes sobre lo que trabajas, y te ayudará a crear tu marca. Compartiendo y difundiendo información de otros compañeros es otra forma ideal de transferencia de conocimientos.

                   6. Valora tu trabajo y sobretodo tus conocimientos

                  Este es otro punto polémico de esta y de otras muchas profesiones. Seguro que más de uno habreis visto por las redes sociales una imagen de un cartel que reza tal que así: “No cobro por lo que hago, cobro por lo que se”. Esto es algo que pasados los años despues de salir de la universidad ya olvidamos. No hemos de menospreciar nuestros conocimientos, ya que de eso ya se encargarán los demás. Muchas veces no sabemos cómo valorar un trabajo y tendemos a la baja, y es que, llegar al equilibio es difícil, pero hemos de plantearnos lo que valen nuestros conocimientos y el trabajo que le estamos facilitando a nuestros clientes.estudio de licitación

                   7. Disfruta de tu trabajo

                  Parece evidente ¿no? pero conviene recordar en ocasiones que, al final de todo, vamos a pasar muchas horas trabajando y hemos de hacer lo posible para disfrutar de ello. Podemos sentirnos afortunados de tener un titulo académico que nos acredita para hacer el trabajo que un día decidimos hacer. Pues aprovechémoslo y disfrutemos de nuestra elección.

                   ¿Estás de acuerdo con alguno de ellos?

                  Estos son los puntos en los que pensamos que es esencial que debemos reparar, pero no solo en año nuevo, sino en cualquier momento que te encuentres, ya sea para realizar un cambio o porque te encuentras estancado en un momento determinado de tu carrera. Podrán estar más o menos acertados, pues al fin y al cabo son conclusiones personales basadas en la propia experiencia y en opiniones personales que, como tales, podrán ser discutibles.

                  En cualquier caso, imagino que nadie podrá discutir el propósito 7, ya que probablemente es la forma de llegar a los otros seis con relativa facilidad y felicidad.

                  Espero haber aportado algo nuevo para algún compañero y sobretodo, espero y deseo que este sea un buen año para los tecnicos de la construcción y para la propia construcción. Feliz año nuevo 2015.

                  arquitecto ontinyent


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                  Utilización de Tablets para el Mantenimiento de la Edificación

                  De la misma manera que comentábamos en el último post referente a la tecnología en la construcción, donde veíamos que el uso de tablets y demás soportes digitales para el manejo de la información acabará proliferando en la fase de construcción de la edificación; podemos incluso afirmar con más aplomo que el uso de estos dispositivos en la fase de mantenimiento de la edificación (Facility Management) es ya toda una realidad.

                  Cada vez más empresas, organismos institucionales o gerentes de conjuntos de edificaciones se rinden ante las bondades de la gestión mediante la metodología BIM.

                  Ya es posible obtener un modelo digital que almacene toda la información necesaria de la edificación para, posteriormente, esta información ser gestionada mediante tablets o dispositivos móviles en la misma edificación o en cualquier punto alejado y en tiempo real.

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                  A modo de ejemplo, cualquier usuario del edificio puede hacer una foto de una incidencia detectada, como por ejemplo una fuga en un radiador. Esta foto queda registrada en el modelo de información, con la ubicación exacta. El encargado de mantenimiento recibe en el mismo momento la incidencia, la foto y la ubicación de ésta. A su vez, puede consultar la ficha técnica del radiador (también contenida en la información del modelo) para ver si necesita piezas especiales o ya dispone de ellas. En el mismo momento, gracias a la comprobación del modelo digital, ha podido detectar que el radiador se encuentra en una zona de difícil acceso, por lo que deberá llevar consigo el material necesario que le permita el acceso en la primera visita al lugar, con lo que evitará desplazamientos innecesarios. Inmediatamente podrá proceder a la reparación de la incidencia, en tiempo record y además, la podrá dejar registrada en el modelo la intervención, así como demás comentarios que considere necesarios. La gerencia de la edificación tiene constancia de todas las tareas de mantenimiento realizadas, así como todo tipo de datos de su ejecución por lo que podrá tomar medidas correctoras en el futuro.

                  Otro ejemplo podría ser la visita del servicio técnico a una edificación concreta para el mantenimiento de la climatización. Debido a su difícil ubicación, y al encontrarse todos los conductos y maquinaria semi-escondidos en el falso techo, no pueden tener acceso a ellos. Con la utilización de una Tablet, un software de gestión “in situ” del modelo y la geolocalización, el operario puede ver toda la maquinaria escondida a través de los falsos techos, utilizando la Tablet como si de una máquina de rayos X se tratara. De la misma manera que en el caso anterior, puede tener in mediatamente acceso a fichas técnicas, anotaciones, fotografías o elaborar listas de comprobación.

                  Estos son solo unos pocos ejemplos de lo que podemos llegar a conseguir en la fase de explotación de los inmuebles, a través de los modelos BIM, pero, como es de suponer, podemos llegar muchísimo más allá.


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                  Utilización de Tablets en la Ejecución de la Obra

                  Durante mis años en la construcción realizando las labores de jefe de obra me acostumbré a la utilización de engorrosos planos en formato A1 o A0 o diferente documentación en papel en el emplazamiento de la construcción.

                  Miento, no me acostumbré, ni nunca nadie puede acostumbrarse a semejante incordio.

                  Los planos gigantes, pueden ser medianamente bien gestionados en entorno de oficina, pero en las tareas “in situ”, sin un sitio donde apoyarse, con la aparición de viento o distintas inclemencias meteorológicas y la normal falta de limpieza de las obras, hacen que incluso la simple tarea de revisión del armado de una cimentación pueda resultar odiosa.

                  Ahora, en plena era tecnológica, el arcaico proceso de la ejecución de la edificación se resiste a evolucionar, aunque acabará cediendo con el paso de pocos años.

                  Ya empieza a ser cada vez más común el uso de tablets u otros dispositivos para la consulta de documentación, como planos, por ejemplo, pero podemos ir mucho más allá.

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                  Mediante la ejecución de proyectos desarrollados en BIM (Building Information Modeling), donde toda la información de la edificación se almacena en un modelo digital, combinado con aplicaciones específicas para tablets, el Director de obra, el director de Ejecución de obra, el jefe de obra, el responsable de calidad y todo el resto de personal participante en el proceso podrá realizar labores que anteriormente se posponían hasta la llegada a la oficina, con el inconveniente que ello suponía.

                  Consultar detalles concretos “in situ”, realizar listas de comprobación, tomar fotografías y anotaciones de puntos conflictivos y asociarlas a una parte del modelo, consultar fichas técnicas de los aparatos de climatización en el momento, comprobar en tiempo real el armado de un pilar específico o el replanteo exacto de éste.

                  Estas son solo algunas de las infinitas posibilidades que nos aporta la ejecución mediante un modelo digitalizado de información y el uso de revolucionarios softwares de gestión.

                  Así y todo, como hemos comentado anteriormente, un sector de tan ancestrales raíces como la construcción se resiste al cambio; aunque esta resistencia se está venciendo paulatinamente, bien sea por la crisis actual y la necesidad de nuevas ideas, bien sea porque se empieza a tener constancia de que quien no evolucione acabará muriendo, o bien sea por la combinación de todas ellas.

                  Dentro de pocos años, “la obra sin papeles” será una realidad.


                  Bim en pequeños Despachos Profesionales

                  Bim en pequeños Despachos Profesionales

                  Empieza a confirmarse entre los distintos despachos de arquitectura e ingenierías el convencimiento de que BIM es una eficiente forma de gestión en proyectos de mediana o alta envergadura. Los profesionales comprueban toda la mejora en sus flujos de trabajo que pueden experimentar desarrollando los proyectos en BIM y empiezan a aplicarlo en sus propios proyectos.

                  La duda que se plantea actualmente es ¿puede BIM implementarse satisfactoriamente en despachos pequeños-medianos o para proyectos de poca envergadura?

                  En Tecniat tenemos clara la respuesta: “Definitivamente SI”.

                  Consideramos que el arma que más rendimiento puede aportar el uso de programas como Revit a una oficina técnica y que permitirá una óptima adaptación son las plantillas de proyecto sobre las que iniciar los trabajos, en combinación con los parámetros que se pueden añadir a los distintos elementos.

                  Por ello, es sumamente importante que las distintas firmas desarrollen sus propias plantillas, adaptándolas a sus flujos de trabajo, sus procedimientos y a cada trabajo en particular, así como a las preferencias de los propios usubim_pequeños_despachosarios.

                  A modo de ejemplo, se podría desarrollar una plantilla para los trabajos de licencias de apertura, en los que ya se han preparado fases y vistas de estado actual y fases y vistas de reforma, vistas de medidas correctoras a adoptar, preconfigurado planos con las distintas vistas y tablas, cajetines propios y datos de la empresa cargados, así como tablas de planificación preconfiguradas con las superficies útiles y construidas, e incluso una tabla que calcule la ocupación del recinto según DB-SI en función del uso de cada estancia (ahorrando un tiempo considerable de cálculos). De la misma manera, se pueden cargar en la plantilla todos los elementos de uso más común que pueden ser utilizados en este tipo de trabajos, como por ejemplo sanitarios o puertas con las medidas estandarizadas (El cargado en la plantilla de solamente la información necesaria para el tipo de trabajo es importante, ya que ello permitirá un correcto rendimiento del archivo en ordenadores de potencia media y podrá ser trabajado por más personas).

                  gannt_bim_tecniatEstos, son solo algunos de los muchos apartados que se pueden configurar en una plantilla para la realización de licencias de apertura y, de la misma manera, se pueden preparar plantillas para los distintos tipos de trabajos que se desarrollen en cada despacho técnico (adaptando cada una de ellas al trabajo en cuestión).

                  En conclusión, BIM puede ser utilizado tanto para grandes proyectos, como para proyectos pequeños, pero en primera instancia, deberán centrarse los esfuerzos la realización de plantillas de proyecto adecuadas para cada tipo de trabajo y cada tipo de usuario que realmente aporten eficiencia a los trabajos realizados.

                  Como punto final, nos gustaría destacar la importancia de que estas plantillas sean elementos vivos, que sufran de constantes adaptaciones según los usuarios vayan trabajando con ellas y que permitan una cultura de mejora continua.


                  BIM y el Facility Management

                  BIM y el Facility Management

                  Como comentábamos en anteriores posts, la aplicación de BIM para la gestión de edificaciones existentes (Facility Management) abre un nuevo abanico de posibilidades en la gestión inmobiliaria actual.

                  Mediante la utilización de modelos digitales 3D, que contendrán toda la información necesaria, así como el uso de plataformas de gestión del patrimonio, podremos administrar de forma eficiente la edificación durante su fase de explotación.bim

                  Las posibilidades son muy diversas, por lo que vamos a nombrar solo algunas de ellas:

                  -Gestión de espacios (ejemplo: control de las zonas alquiladas, en venta o sin uso de un edificio de oficinas)

                  -Control de inventario (ejemplo: monitorización y seguimiento de todos los activos de un ayuntamiento y sus traslados entre las diferentes edificaciones)

                  -Mantenimiento preventivo (ejemplo: el personal de mantenimiento dispone de información y alertas en tiempo real sobre las revisiones a realizar en la caldera principal)

                  -Mantenimiento correctivo (ejemplo: un usuario indica que el radiador de su oficina no funciona correctamente y el personal de mantenimiento obtiene en tiempo real la ubicación de la incidencia, así como las características de la instalación a reparar)

                  -Reformas o ampliaciones (ejemplo: disponemos de documentación actualizada sobre el estado existente del inmueble en un modelo 3D, que nos permite la optimización del proceso de una reforma)



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